中国建陶产业在国企大转制浪潮中何去何从-【新闻】

中国建陶产业在国企大转制浪潮中何去何从

日前，著名的经济学家吴敬琏（先生）提出“应将部分国资划转给国企职工以缩小贫富差距”的说法，再次引起了一场有关国资立法的讨论。事实上，从1993年启动《国有资产法》的起草工作开始，类似的讨论一直此起彼伏，比较突出的有“郎顾之争”、“MBO之争”等。

12年过去了，国资立法的环境是更成熟还是更复杂了？有专家认为，时机应当比以前特别是十年前成熟了许多，但究竟对“国有资产”如何界定仍然有不同的看法，一直缺乏一个统一的明确的说法。另外也有专家认为，《国有资产法》出台时机远未成熟。过去十年来未能成熟，未来十年也未必成熟，如果草率立法，可能还会起到相反的作用。国资委的设立无疑是历史的进步，但是，今天又出现了新问题，就是国资委的定位也不明确了，国有资产行政管理部门的职能和国有资产股东经营部门的职能没有分开，国资委的人其实也是政府官员，但是他们又有行使着管理经营者的职责。既当裁判又当运动员，那么究竟谁又能监督国资委呢？在珠三角商业圈中有两件事曾引起大的经济风波，一是健力宝转制，一是科龙转制，结局都是原来的老班底没能成功MBO，政府选择引入了外来的资本介入重组，令李经纬、潘宁等创业元老仰天长叹、黯然引退。

在中国建陶产业中，近十年来也有不少的国有、集体建陶企业相继转制，尤其是广东南海一带的集体、乡镇企业在90年代后期，迅速私有化，造就了新明珠、新中源、蒙娜丽莎、金舵、能强等一批名牌建陶大企业，得远大于失。相比而言，佛陶集团的转制工作一直未尽人意，随着环球、建陶、工业、耐酸等一批老的知名国有建陶企业关的关、转的转，余下的钻石、力泰、陶研所等最后一批较优质的国有建陶企业，在汹涌而至的国企大转制浪潮中何去何从，势必令业界高度关注。前不久，有媒体首度公开报道，佛陶集团将于今年十月完成转制，但如何转、转给谁？外界莫衷一是，雾里看花，但已有不少民营资本跃跃欲试。

有行内资深人士认为，如果未来二年内，国有建陶企业不能顺利完成机制转变，产权明晰化，估计在新一轮日趋激烈的建陶大战中，很难有大的作为，甚至难免被淘汰出局的命运。究竟结局如何，大家不妨试目以待。

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